INDEX DE L'ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE 2022
Sur l’ensemble de nos magasins et services, nous enregistrons pour l’année 2022 un index de l’égalité professionnelle femmes-hommes de 87/100.
Le niveau d’égalité se calcule sur 4 ou 5 critères, selon l’effectif de l’entreprise :
- L’écart de rémunération femmes-hommes
- L’écart de répartition des augmentations individuelles
- Le nombre de salariées augmentées à leur retour de congé de maternité
- La parité parmi les 10 plus hautes rémunérations
- L’écart de répartition des promotions.
Carrefour St-Pierre Canabady : index de 85/100
- L’écart de rémunération femmes-hommes : 40/40
- L’écart de répartition des augmentations individuelles : 25/35
- Le nombre de salariées augmentées à leur retour de congé de maternité : 15/15
- La parité parmi les 10 plus hautes rémunérations : 5/10
Carrefour Ste-Clotilde : index de 80/100
- L’écart de rémunération femmes-hommes : 40/40
Objectif de progression : poursuivre en ce sens pour que l’écart de rémunération entre les Femmes et les Hommes ne se creuse pas.
- L’écart de répartition des augmentations individuelles : 25/35
Objectif de progression : prévoir dans l’enveloppe d’augmentation individuelle de porter une attention sur l’augmentation de la proportion de femmes augmentées par rapport aux hommes, de manière à réduire l’écart dans la répartition des augmentations.
- Le nombre de salariées augmentées à leur retour de congé de maternité : 15/15
Objectif de progression : Rester vigilants sur la rémunération des femmes revenant de congé maternité.
- La parité parmi les 10 plus hautes rémunérations : 0/10
Objectif de progression : recruter ou faire évoluer la rémunération de 2 femmes parmi les 10 plus hautes rémunérations.
Carrefour Ste-Suzanne : index de 83/100
- L’écart de rémunération femmes-hommes : 38/40
Objectif de progression : maintenir l’égalité de rémunération à l’embauche.
- L’écart de répartition des augmentations individuelles : 25/35
Objectif de progression : offrir les mêmes opportunités d’évolution de carrières.
- Le nombre de salariées augmentées à leur retour de congé de maternité : 15 /15
- Salariés du sexe sous-représenté parmi les 10 plus hautes rémunérations : 5/10
Objectif de progression : Augmenter la proportion de femmes dans l’encadrement.
Vindémia Distribution (Carrefour Sacré Cœur, Carrefour St-Benoît, Carrefour St-Pierre Grand Large, les 9 Carrefour Market et les 2 Carrefour City) : index de 89/100
- L’écart de rémunération femmes-hommes : 39/40
- L’écart de répartition des augmentations individuelles : 20/20
- L’écart de répartition des promotions : 15/15
- Le nombre de salariées augmentées à leur retour de congé de maternité : 15/15
- La parité parmi les 10 plus hautes rémunérations : 0/10
Vindémia Services : index de 99/100
- L’écart de rémunération femmes-hommes : 39/40
- L’écart de répartition des augmentations individuelles : 35/35
- Le nombre de salariées augmentées à leur retour de congé de maternité : 15/15
- Salariés du sexe sous-représenté parmi les 10 plus hautes rémunérations : 10/10
Vindémia Logistique : index de 89/100
- L’écart de rémunération femmes-hommes : 39/40
- L’écart de répartition des augmentations individuelles : 35/35
- Le nombre de salariées augmentées à leur retour de congé de maternité : 15 /15
- La parité parmi les 10 plus hautes rémunérations : 0/10
